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创业维艰读后感800字

2021-05-31 15:26:37作文网 - 读后感 - 正文
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如何解雇高管?应该从好朋友的公司挖人吗?该不该招募资深人士?顺境CEO与战时CEO分别该怎么办?如何规划你的企业文化?你该卖掉你的公司吗?

这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题,但商学院里却从来不会教你,也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰》中,本。霍洛维茨,AndreessenHorowitz公司联合创始人、硅谷最令人敬佩的企业家之一,就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔。坎贝尔、安迪。雷克里夫、迈克尔。奥维茨等硅谷顶级CEO和投资人的交往经历,从他们身上学到的富贵经验,以及他和马克。安德森这对绝佳拍档如何能够一起奋斗近20年仍合作得这么好。

《创业维艰》书籍.jpg

大多数管理书都是告诉你如何做正确的事,不把事情搞砸,而本。霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。

创业真不是一般人能干的事情,个中艰辛不说,运气,时势,地理,人脉缺一不可,否则,花再多钱也成不了事。

自己曾经试着去蹚过一回水,无功而返,没有成事,倒也未伤身,算是幸运。后来,渐渐死了这份心,不再想创业的事情,转而坚持以帮老板们当高管过日子,将所学所见贡献出来,大家都各取所需,彼此处得倒是非常满意。如此看来,我就是个打工的命,当不得老板,也建不成自己的王国。

我先是在国有银行给国家打工,后来给几个民营老板打工,期间看过了许多的生生死死,成功与失败,财聚或财散。许多人顽强的走过了沟沟坎坎,活下来,登上了财富的彼岸;作文www.isanxia.com有些人先富后穷,皆因贪大求洋,玩过了头,超出自身能力与财力的掌控范畴,重新回来原点;还多数创业人氏,从开始就跌跌撞撞,到死也没有赚到过一分钱,最终落得个醒悟:自己本就不是那块创业的料!

创业的人其实很伟大,首先是他们的勇敢,其实是他们的担当,再次是对社会的贡献。哪怕是创业不成功的人们,在创业的过程中,他们也向国家交了税,还或多或少的解决了一些人的就业问题。因此,他们是伟大的,即使失败了,也是伟大的。

我一直觉得,国家应该对新创的企业和人多一些关怀,起码在税收和社会保障方面能给予一些人性化的照顾;而不是不分老旧,不分是否营利,不分实力强弱,都施行一个政策,一个标准。这样做的结果是,好的企业一直在锦上添花,艰难创业或是正在设法渡过难关的企业,只差一口气就能好好活下来的时候,急需要帮助,却被无情的‘逼死’了。

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